<?xml version="1.0" encoding="utf-8"?>
<journal>
<title>Journal of Medical Education Development</title>
<title_fa>مجله توسعه آموزش در علوم پزشکی</title_fa>
<short_title>J Med Edu Dev</short_title>
<subject>Medical Sciences</subject>
<web_url>http://edujournal.zums.ac.ir</web_url>
<journal_hbi_system_id>53</journal_hbi_system_id>
<journal_hbi_system_user>kavandi</journal_hbi_system_user>
<journal_id_issn>2980-7670</journal_id_issn>
<journal_id_issn_online>2980-7670</journal_id_issn_online>
<journal_id_pii></journal_id_pii>
<journal_id_doi>10.61882/edcj</journal_id_doi>
<journal_id_iranmedex></journal_id_iranmedex>
<journal_id_magiran></journal_id_magiran>
<journal_id_sid></journal_id_sid>
<journal_id_nlai></journal_id_nlai>
<journal_id_science></journal_id_science>
<language>en</language>
<pubdate>
	<type>jalali</type>
	<year>1393</year>
	<month>9</month>
	<day>1</day>
</pubdate>
<pubdate>
	<type>gregorian</type>
	<year>2014</year>
	<month>12</month>
	<day>1</day>
</pubdate>
<volume>7</volume>
<number>16</number>
<publish_type>online</publish_type>
<publish_edition>1</publish_edition>
<article_type>fulltext</article_type>
<articleset>
	<article>


	<language>fa</language>
	<article_id_doi></article_id_doi>
	<title_fa>بررسی وضعیت مدیریت دانش در علوم پزشکی</title_fa>
	<title>knowledge management in Medical Education</title>
	<subject_fa>آموزش پزشکی</subject_fa>
	<subject>Medical Education</subject>
	<content_type_fa>مروری</content_type_fa>
	<content_type>Review</content_type>
	<abstract_fa>چکیده: مقدمه: دانش اساسی&#8204;ترین سرمایهء سازمانها از جمله دانشگاه&#8204;ها و آموزش علوم پزشکی است و اهمیت آن به دلیل توان بالقوه برای خلق ارزش&#8204;ها و فوائد مستمر آن در جوامع انسانی است. دانشگاه&#8204;های علوم پزشکی برای تبدیل شدن به سازمان دانش بنیان، بطور جدی وابسته به فعالیتهای مدیریت دانش می&#8204;باشند. آشنایی اندک با فرآیند مدیریت دانش و ابهامات موجود در این حوزه، باعث بهره&#8204;وری ناکافی و استفاده نامناسب از دانش در سازمان&#8204;ها به ویژه سازمان&#8204;های آموزشی می&#8204;شود. علیرغم اهمیت دانش و مدیریت آن در علوم پزشکی، شناخت چندانی در مورد آن وجود ندارد، لذا این مقاله با هدف بررسی وضعیت مدیریت دانش و ابعاد آن در علوم پزشکی صورت می پذیرد. روش: برای رسیدن به هدف این مطالعه، یک مرور نقلی انجام شد. در این راستا مقالات مرتبط در منابع اینترنتی و پایگاه های علمی Science Direct، Elsevier ، Web of Sciences (ISI)، CINAHL، Embas،EBSCO ، Ovid، Google Scholar، proQuest و پایگاه های علمی داخل کشور مثل SID جستجو و مورد بررسی قرار&#8204;گرفت، بدین &#8204;صورت که در ابتدا در سایت&#8204;های مختلف علمی کلید&#8204; واژه&#8204;های فارسی و انگلیسیِ دانش، مدیریت دانش، علوم پزشکی، آموزش عالی بصورت مجزا و ترکیبی وارد شد و مقالات چاپ شده در این زمینه بطور سریع مرور و سپس مقالاتی که با موضوع ارتباط بیشتری داشتند، انتخاب و مطالب آنها استخراج شد، سپس محتوای انتخاب شده به دقت مطالعه و خلاصه&#8204;برداری شد. پس از شناخت کامل موضوع، جنبه-های مختلف آن مقایسه و توصیف شد. این مطالعه با بررسی هفده مقاله منتشر شده داخل و خارج از کشور در زمینه مدیریت دانش علوم پزشکی انجام گرفت. نتایج: نتایج مرور نشان داد که استادان، کارکنان و ذی&#8204;نفعان نظام سلامت، ضمن تبدیل دانش ضمنی به صریح و کاربرد آن در راهنماهای بالینی، از طریق خلق، کسب، تسهیم و کاربرد دانش در جهت آموزش، یادگیری، پژوهش و ارتقاء سلامت جامعه تلاش به&#8204;عمل می&#8204;آورند. یادگیری سازمانی جریانی مداوم و همیشگی در دانشگاه&#8204;های علوم پزشکی است. گنجاندن فراورده&#8204;های مدیریت دانش در وسائل و تجهیزات و کاربرد آن برای آموزش و مراقبت از بیماران مانند سیستم&#8204;های پشتیبانی کننده تصمیم&#8204;گیری&#8204;های بالینی بعد دیگری از مدیریت دانش در علوم پزشکی است. جهت اجرای مدیریت دانش لازم است که زیر ساختارهای مهم مدیریت دانش از جمله رهبری، فرهنگ و تکنولوژی مدیریت دانش در دانشگاه&#8204;ها ایجاد و تداوم یابد. نتیجه&#8204;گیری: مدیریت دانش رویکردی است که فعالیت&#8204;های پیشرفته استادان، ذی&#8204;نفعان و دانشجویان را از طریق خلق، کسب، تسهیم و کاربرد دانش برای هر گونه تغییر در محیط&#8204;های دانشگاهی آماده می&#8204;کند. این بدان معنا است که مدیریت دانش، دانشگاه-های علوم پزشکی را برای عملکرد دقیق&#8204;تر، کارآمدتر و اثربخش&#8204;تر ترغیب می&#8204;کند. لازم است که اجرای برنامه&#8204;های مدیریت دانش در آموزش علوم پزشکی ترویج شود.</abstract_fa>
	<abstract>Introduction: Knowledge is the most essential asset for medical sciences education and universities to create value and valuable advantage for its potential in human societies. Universities of medical sciences to become the knowledge base organization depended to knowledge management activities seriously. Low information about knowledge management and ambiguity in this area are causing insufficient and improper utilization of knowledge in the organizations, especially educational organizations. Despite the importance of knowledge management, there is little knowledge about it. Therefore, it is need to be known how to manage it. The purpose of the present article was to study the state of medical knowledge management. Method: This study was a narrative review study. A literature review was done for information in some scientific sites, Internet and knowledge base resources such as Science Direct, Elsevier ،Web of Sciences (ISI), SINAHL, Embas, Ebsco, Ovid, Google Scholar, proQuest and knowledge base resources in Iran such as SID, given key words includes knowledge, knowledge management, health sciences, higher education in distinctly and combination form, in varied sites with Persian and English words. Then reviewed articles and journals and selected appropriate articles, summarized selected content, compared and described various aspect of subject. This study was done by 17 published knowledge management articles in the field of Medical science in Iran and aboard. Results: Review results indicated that faculty, staff and stakeholders of the healthcare system maintain convert tacit knowledge to explicit knowledge, apply it in clinical guidelines, via creating, capturing, sharing and applying knowledge for teaching, learning and research in community health promotion. Organizational learning process was continuous and permanent in Medical Sciences Universities. Knowledge embedment in the equipment and its application for education and care such as decision support systems in the clinical setting were another dimension of knowledge management at the Medical Sciences University. Infrastructure of knowledge management is necessary to created and continues for the implementation of knowledge management such as leadership, culture and technology. Conclusion: Knowledge management is an approach that prepares the advanced practice in health sciences member boards, stakeholders and students via creating, capturing, sharing and usage for the ever-changing health educational environment. It means that Knowledge management persuades Medical Sciences Universities to work more smartly, efficiently, and cost-effectively. There is necessary to reinforcing knowledge management to promote knowledge management programs implementation in health science education.</abstract>
	<keyword_fa>آموزش عالی, دانش, علوم پزشکی, مدیریت دانش </keyword_fa>
	<keyword>Knowledge, Knowledge management, Health science knowledge, higher education</keyword>
	<start_page>94</start_page>
	<end_page>106</end_page>
	<web_url>http://edujournal.zums.ac.ir/browse.php?a_code=A-12-264-1&amp;slc_lang=fa&amp;sid=1</web_url>


<author_list>
	<author>
	<first_name>Hosssein</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Karimi</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>حسین</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>کریمی مونقی</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>karimiH@mums.ac.ir</email>
	<code>530031947532846007836</code>
	<orcid>530031947532846007836</orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation></affiliation>
	<affiliation_fa>دانشکده پرستاری ومامائی مشهد</affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name>zahramarzieh</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Hosseinian</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>زهرا مرضیه</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>حسنیان</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>hasanianm881@mums.ac.ir</email>
	<code>530031947532846007837</code>
	<orcid>530031947532846007837</orcid>
	<coreauthor>Yes
</coreauthor>
	<affiliation></affiliation>
	<affiliation_fa>دانشکده پرستاری ومامائی مشهد</affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name>Mohammadreza</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Ahanchian</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>محمدرضا</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>آهنچیان</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>mrahanchian@uk.ac.ir</email>
	<code>530031947532846007838</code>
	<orcid>530031947532846007838</orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation></affiliation>
	<affiliation_fa>دانشکده پرستاری ومامائی مشهد</affiliation_fa>
	 </author>


</author_list>


	</article>
</articleset>
</journal>
