<?xml version="1.0" encoding="utf-8"?>
<journal>
<title>Journal of Medical Education Development</title>
<title_fa>مجله توسعه آموزش در علوم پزشکی</title_fa>
<short_title>J Med Edu Dev</short_title>
<subject>Medical Sciences</subject>
<web_url>http://edujournal.zums.ac.ir</web_url>
<journal_hbi_system_id>53</journal_hbi_system_id>
<journal_hbi_system_user>kavandi</journal_hbi_system_user>
<journal_id_issn>2980-7670</journal_id_issn>
<journal_id_issn_online>2980-7670</journal_id_issn_online>
<journal_id_pii></journal_id_pii>
<journal_id_doi>10.66224/edcj</journal_id_doi>
<journal_id_iranmedex></journal_id_iranmedex>
<journal_id_magiran></journal_id_magiran>
<journal_id_sid></journal_id_sid>
<journal_id_nlai></journal_id_nlai>
<journal_id_science></journal_id_science>
<language>en</language>
<pubdate>
	<type>jalali</type>
	<year>1396</year>
	<month>12</month>
	<day>1</day>
</pubdate>
<pubdate>
	<type>gregorian</type>
	<year>2018</year>
	<month>3</month>
	<day>1</day>
</pubdate>
<volume>10</volume>
<number>28</number>
<publish_type>online</publish_type>
<publish_edition>1</publish_edition>
<article_type>fulltext</article_type>
<articleset>
	<article>


	<language>fa</language>
	<article_id_doi></article_id_doi>
	<title_fa>تحلیل استراتژیک همکاری‌های علمی بین‌المللی دانشگاه‌های برتر ایران از منظر اعضای هیات علمی آن‌ها با تکنیک فازی FBWM</title_fa>
	<title>Strategic Analysis of International Scientific Collaboration of Iranian Top Universities from their Faculty perspective, Using FBWM</title>
	<subject_fa>آموزش</subject_fa>
	<subject>Education</subject>
	<content_type_fa>پژوهشي اصیل</content_type_fa>
	<content_type>Orginal Research</content_type>
	<abstract_fa>&lt;div style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;&lt;strong&gt;&lt;em&gt;&lt;span style=&quot;font-family:b mitra;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:10.5pt;&quot;&gt;زمینه و هدف:&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/em&gt;&lt;/strong&gt;&lt;em&gt;&lt;span style=&quot;font-family:b lotus;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:10.5pt;&quot;&gt; توزیع نامتقارن منابع دانش و فناوری در عصر جهانی&#8204;شدن، و لزوم توسعه همگام با تحولات جهانی، موجب ورود ناگزیر دانشگاه&amp;shy; ها به همکاری&amp;shy; های&#8204; علمی &#8204;بین&#8204;المللی (هعب) شده و ارزیابی راهبردی وضعیت موجود از الزامات حضور اثربخش در این عرصه است. لذا هدف این پژوهش، ارزیابی همکاری&amp;shy; های&#8204;علمی &#8204;بین&#8204;المللی دانشگاه&amp;shy; های برتر ایران با رهیافت تحلیل&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/em&gt;&lt;em&gt;&lt;span dir=&quot;LTR&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:times new roman,serif;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:10.5pt;&quot;&gt;SWOT&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/em&gt; &lt;em&gt;&lt;span style=&quot;font-family:b lotus;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:10.5pt;&quot;&gt;است. &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/em&gt;&lt;br&gt;
&lt;strong&gt;&lt;em&gt;&lt;span style=&quot;font-family:b mitra;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:10.5pt;&quot;&gt;روش بررسی&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/em&gt;&lt;/strong&gt;&lt;em&gt;&lt;span style=&quot;font-family:b mitra;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:10.5pt;&quot;&gt;:&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/em&gt;&lt;em&gt;&lt;span style=&quot;font-family:b lotus;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:10.5pt;&quot;&gt; این پژوهش کاربردی و از نوع توصیفی-پیمایشی است. از طریق نمونه&#8204;گیری طبقه&amp;lrm;ای نسبتی 432 عضو هیأت&#8204;علمی 12دانشگاه برتر متشکل از 4 دانشگاه جامع، 4 دانشگاه علوم &#8204;پزشکی و 4 دانشگاه صنعتی به&#8204;عنوان نمونه انتخاب شدند. ابزاز گردآوری داده&#8204;ها، پرسشنامه محقق&amp;shy;ساخته بود که روایی&#8204; محتوایی آن توسط متخصصان امر و با بازبینی همتایان تایید شد و پایایی آن (آلفای&#8204;کرونباخ) برابر 816/0 محاسبه شد. تحلیل داده&#8204;ها نیز به روش &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/em&gt;&lt;em&gt;&lt;span dir=&quot;LTR&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:times new roman,serif;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:10.5pt;&quot;&gt;FBWM&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/em&gt; &lt;em&gt;&lt;span style=&quot;font-family:b lotus;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:10.5pt;&quot;&gt;توسط نرم&#8204;افزارهای لینگو و لیزرل صورت گرفت. &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/em&gt;&lt;br&gt;
&lt;strong&gt;&lt;em&gt;&lt;span style=&quot;font-family:b mitra;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:10.5pt;&quot;&gt;یافته&#8204;ها:&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/em&gt;&lt;/strong&gt; &lt;em&gt;&lt;span style=&quot;font-family:b lotus;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:10.5pt;&quot;&gt;افزایش حضور و تعامل محققان در همایش&#8204;های بین&#8204;المللی، وجود بسترهای مناسب توسعه بین&#8204;المللی در دانشگاه &amp;shy;ها، مهم &amp;shy;ترین نقاط&#8204; قوت؛ ناکافی&#8204;بودن گرنت سالانه اساتید، عدم اشراف مدیران دانشگاه&#8204;ها به هعب و تزلزل و تشتت در سیاست&amp;shy; های هعب، مهم &amp;shy;ترین نقاط&#8204; ضعف؛ جوان&#8204; بودن جمعیت کشور، رفع برخی تحریم&#8204;ها، و اقبال جامعه جهانی به پذیرش ایران در کنسرسیوم&amp;shy; های دانشگاهی بین&#8204;المللی، مهم&amp;shy; ترین فرصت&amp;shy; ها؛ و رکود اقتصادی در بیشتر کشورها، فراهم&#8204;نبودن زمینه&#8204;های سیاسی برای هعب و گسترش ایران&#8204; هراسی و اسلام&#8204; هراسی در جهان، مهم&amp;shy; ترین تهدیدها بودند.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/em&gt;&lt;br&gt;
&lt;strong&gt;&lt;em&gt;&lt;span style=&quot;font-family:b mitra;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:10.5pt;&quot;&gt;نتیجه&#8204;گیری:&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/em&gt;&lt;/strong&gt;&lt;em&gt;&lt;span style=&quot;font-family:b lotus;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:10.5pt;&quot;&gt; دستیابی به بخش اعظمی از اهداف سند چشم &amp;shy;انداز، برنامه&#8204;های توسعه و نقشه جامع علمی کشور، مستلزم هعب بوده و این امر به&#8204;شدت متاثر از شرایط خاص فرهنگی، سیاسی، مذهبی و بین&#8204;المللی ایران است. دانشگاه&#8204;های برتر کشور بایستی با ممیزی الزامات جامعه&#8204;جهانی؛ حتی&#8204;الامکان به استانداردهای آکادمیک بین&#8204;المللی نزدیک شوند.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/em&gt;&lt;br&gt;
&amp;nbsp;&lt;/div&gt;
</abstract_fa>
	<abstract>&lt;strong&gt;Background and Objective: &lt;/strong&gt;Asymmetric distribution of knowledge and technology in globalization era, and the necessity of global interactions for universities have led them to enter into international scientific collaboration (ISC) and strategic evaluation of status quo is required for effective participation in it. Therefore, the aim of this study was to evaluate the ISC of top Iranian universities using SWOT analysis.&lt;br&gt;
&lt;strong&gt;Materials and Methods&lt;/strong&gt;: This was an applied descriptive survey. 432 faculty members of the top 12 universities were selected through a stratified sampling. The data-collection tool was a researcher-made questionnaire whose content validity was confirmed by experts and counterparts and its reliability was calculated using Cronbach&amp;#39;s alpha equal to 0.816. Data analyzed through Fuzzy BWM.&lt;br&gt;
&lt;strong&gt;Result&lt;/strong&gt;: The most important &lt;strong&gt;strengths&lt;/strong&gt; included increasing presence of researchers at international conferences, and the existence of suitable international development platforms in universities; &lt;strong&gt;weaknesses&lt;/strong&gt; included inadequacy of faculty annual grants, and university administrators&amp;#39; lack of knowledge about ISC; &lt;strong&gt;opportunities&lt;/strong&gt; included the youthfulness of Iran&amp;#39;s population, the lifting of some sanctions against Iran and international community&amp;#39;s new appetence to acceptance of Iran in international academic consortia and finally important &lt;strong&gt;threats&lt;/strong&gt; included the economic downturn in most countries; lack of political platform for ISC and the spread of Islam and Iran phobia around the world.&lt;br&gt;
&lt;strong&gt;Conclusion&lt;/strong&gt;: International Scientific Collaboration is required for meeting many objectives of the Iran development plans, and is strongly influenced by the specific cultural, political, religious and international conditions of Iran. Top universities must meet the international academic standards and audit the requirements of international community.</abstract>
	<keyword_fa>تحلیل SWOT, همکاری‌های علمی بین‌المللی (هعب), دانشگاه‌های برتر ایران, BWM فازی</keyword_fa>
	<keyword>SWOT Analysis, International Scientific Collaboration, Top Universities of Iran, Fuzzy BWM.</keyword>
	<start_page>39</start_page>
	<end_page>52</end_page>
	<web_url>http://edujournal.zums.ac.ir/browse.php?a_code=A-12-994-1&amp;slc_lang=fa&amp;sid=1</web_url>


<author_list>
	<author>
	<first_name>Abbas</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Ramazani</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>عباس</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>رمضانی</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>a_ramezani@sbu.ac.ir</email>
	<code>5300319475328460010278</code>
	<orcid>5300319475328460010278</orcid>
	<coreauthor>Yes
</coreauthor>
	<affiliation>Department of Educational Administration, Shahid Beheshti University, Tehran, Iran</affiliation>
	<affiliation_fa>گروه علوم تربیتی دانشگاه شهید بهشتی تهران.</affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name>Mohammad</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Ghahramani</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>محمد</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>قهرمانی</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>dr_ghahramani@yahoo.com</email>
	<code>5300319475328460010279</code>
	<orcid>5300319475328460010279</orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation>Department of Educational Administration, Shahid Beheshti University, Tehran, Iran</affiliation>
	<affiliation_fa>گروه علوم تربیتی دانشگاه شهید بهشتی تهران.</affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name>Mohammad Hassan</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Pardakhtchi</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>محمدحسن</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>پرداختچی</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>m_pardakhtchi@sbu.ac.ir</email>
	<code>5300319475328460010280</code>
	<orcid>5300319475328460010280</orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation>Department of Educational Administration, Shahid Beheshti University, Tehran, Iran</affiliation>
	<affiliation_fa>گروه علوم تربیتی دانشگاه شهید بهشتی تهران.</affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name>Gholamreza</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Zaker Salehi</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>غلامرضا</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>ذاکر صالحی</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>rsalehi514@gmail.com</email>
	<code>5300319475328460010281</code>
	<orcid>5300319475328460010281</orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation>Institute for Research and Planning in Higher Education, Tehran, Iran.</affiliation>
	<affiliation_fa>گروه علوم تربیتی دانشگاه شهید بهشتی تهران.</affiliation_fa>
	 </author>


</author_list>


	</article>
</articleset>
</journal>
